多米諾骨牌這個游戲的多米第步玩法十分簡單，就是諾骨將骨制、木制或塑料制成的牌效長方(fang)形(xing)骨(gu)(gu)(gu)牌(pai)(pai)，按一(yi)(yi)定間距排列成行，啟(qi)示千(qian)萬然后(hou)玩家輕輕將第(di)(di)(di)一(yi)(yi)塊(kuai)骨(gu)(gu)(gu)牌(pai)(pai)推倒(dao)(dao)，不敗其余的多米第(di)(di)(di)步骨(gu)(gu)(gu)牌(pai)(pai)便(bian)會在第(di)(di)(di)一(yi)(yi)塊(kuai)倒(dao)(dao)下(xia)的骨(gu)(gu)(gu)牌(pai)(pai)所(suo)帶(dai)動(dong)的連鎖反應中，依次倒(dao)(dao)下(xia)。諾(nuo)骨(gu)(gu)(gu)

多米諾骨牌效應，牌效是啟示千萬指在一個相互聯系的系統中，一個很小的不敗初始能量就有可能產生一連串的連鎖反應，最后釀成不可逆轉的多米第步后果。也就是諾(nuo)骨說，如果忽視了一個極微小的牌效破壞性力(li)量，但這種(zhong)破壞性的啟示千萬力(li)量在相互傳遞時會產生巨大(da)的慣性力(li)，最終(zhong)造(zao)成一個嚴(yan)重的不敗結果。

因(yin)此，無論做(zuo)什(shen)么事(shi)情(qing)，在(zai)最(zui)開始的階(jie)段都要(yao)慎(shen)之又慎(shen)，否則很有可能因(yin)為一著(zhu)不(bu)慎(shen)，而滿盤皆輸。這種“牽(qian)一發而動全身(shen)”的連鎖反應時刻(ke)在(zai)提醒我們(men)：千(qian)萬不(bu)要(yao)敗在(zai)第(di)一步(bu)！

英國有一(yi)(yi)句(ju)諺(yan)語：“少了(le)(le)(le)兩枚(mei)鐵釘，掉了(le)(le)(le)一(yi)(yi)只馬(ma)(ma)(ma)掌(zhang)，掉了(le)(le)(le)一(yi)(yi)只馬(ma)(ma)(ma)掌(zhang)，丟了(le)(le)(le)一(yi)(yi)匹戰(zhan)(zhan)馬(ma)(ma)(ma)，丟了(le)(le)(le)一(yi)(yi)匹戰(zhan)(zhan)馬(ma)(ma)(ma)，敗了(le)(le)(le)一(yi)(yi)場戰(zhan)(zhan)役，敗了(le)(le)(le)一(yi)(yi)場戰(zhan)(zhan)役，失了(le)(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)國家(jia)。”這(zhe)句(ju)話說的(de)是英國查(cha)(cha)理(li)三世(shi)正(zheng)準備與里奇蒙(meng)德(de)決一(yi)(yi)死戰(zhan)(zhan)。查(cha)(cha)理(li)讓部下給自己的(de)戰(zhan)(zhan)馬(ma)(ma)(ma)釘馬(ma)(ma)(ma)掌(zhang)，部下將(jiang)這(zhe)個(ge)任(ren)務(wu)交給了(le)(le)(le)一(yi)(yi)名鐵匠(jiang)。鐵匠(jiang)釘好了(le)(le)(le)三個(ge)馬(ma)(ma)(ma)蹄(ti)，最后(hou)一(yi)(yi)個(ge)馬(ma)(ma)(ma)蹄(ti)快(kuai)釘好的(de)時候，卻發現(xian)少了(le)(le)(le)兩顆釘子。鐵匠(jiang)認(ren)為，這(zhe)點小問題(ti)應該沒事，便敷衍過去了(le)(le)(le)。沒想到，在戰(zhan)(zhan)場上(shang)，查(cha)(cha)理(li)正(zheng)和對方(fang)激戰(zhan)(zhan)時，那個(ge)馬(ma)(ma)(ma)掌(zhang)突然掉了(le)(le)(le)。于是，查(cha)(cha)理(li)被戰(zhan)(zhan)馬(ma)(ma)(ma)掀翻在地上(shang)，成了(le)(le)(le)俘虜。

很多時(shi)候，一個看(kan)似不起(qi)眼的(de)(de)小(xiao)錯誤(wu)往往會導致一系列大的(de)(de)錯誤(wu)發生。要(yao)知道，很多事物之間是有(you)關聯的(de)(de)，因此，任何一個無意間的(de)(de)小(xiao)錯誤(wu)，都有(you)可(ke)能(neng)引發多米諾骨牌效應。

當多米諾骨牌(pai)效應引(yin)發一個個連鎖反(fan)應，最終導致(zhi)局面無法控制之時，更可怕的墨菲定(ding)律就會給我(wo)們致(zhi)命一擊。

如果(guo)金(jin)融(rong)市場(chang)(chang)上出現多(duo)(duo)米諾骨牌(pai)效應，其(qi)后果(guo)會更加嚴重(zhong)，甚(shen)至超乎人們的(de)想象(xiang)。比如，當年雷(lei)曼(man)兄弟公司的(de)倒閉，直接導(dao)致了全(quan)球金(jin)融(rong)危機(ji)的(de)爆發，歐美(mei)一(yi)些國家甚(shen)至到現在都沒有完(wan)全(quan)走出這場(chang)(chang)金(jin)融(rong)危機(ji)的(de)陰影(ying)，可(ke)見(jian)，多(duo)(duo)米諾骨牌(pai)效應所帶來的(de)負面影(ying)響就像核聚(ju)變反(fan)應一(yi)樣可(ke)怕。

股神巴菲特曾經(jing)說過：“要(yao)時(shi)(shi)刻(ke)警惕多(duo)米諾(nuo)骨牌效應(ying)。”早在2002年(nian)，巴菲特在給股東的信中(zhong)就預(yu)言——金融衍生品交易就像一顆定(ding)時(shi)(shi)炸彈，對雙方和(he)整個經(jing)濟體系來說，時(shi)(shi)間都(dou)是不確定(ding)的。而炸彈爆炸的主要(yao)原因(yin)是多(duo)米諾(nuo)骨牌效應(ying)。

生(sheng)活中(zhong)(zhong)和(he)工作中(zhong)(zhong)也存(cun)在“多(duo)米諾骨牌效應”。很(hen)多(duo)事(shi)情(qing)(qing)第(di)(di)一次(ci)沒(mei)做(zuo)對(dui)，于是就會(hui)白白浪費了做(zuo)事(shi)情(qing)(qing)的時間；第(di)(di)二次(ci)終(zhong)于把事(shi)情(qing)(qing)做(zuo)對(dui)了，但時間成本和(he)機(ji)會(hui)成本太大了。而(er)且，在很(hen)多(duo)情(qing)(qing)況下，我們(men)并沒(mei)有(you)“第(di)(di)二次(ci)”機(ji)會(hui)。因此，我們(men)應該盡(jin)量第(di)(di)一次(ci)就把事(shi)情(qing)(qing)做(zuo)對(dui)，千萬不(bu)要敗在第(di)(di)一步上。

我們(men)應(ying)該如(ru)何(he)避免(mian)多米諾骨牌效應(ying)發生呢？

第一，我(wo)們應該注重細節。惠普創始人戴維·帕卡德曾經(jing)(jing)說過：“小事成(cheng)(cheng)就大事，細節成(cheng)(cheng)就完(wan)美。”由(you)于細節過于微小，所以經(jing)(jing)常會被人們忽視。不(bu)過，很多事情的(de)成(cheng)(cheng)敗又總(zong)是(shi)受到細節的(de)影響。

第二，要(yao)正視所(suo)有小(xiao)(xiao)問題(ti)(ti)。因為(wei)如果一個小(xiao)(xiao)問題(ti)(ti)沒(mei)有及時彌補和(he)解決(jue)，就有可能連帶出其他更大的(de)問題(ti)(ti)。所(suo)以，我們一定不(bu)能忽略(lve)所(suo)有的(de)小(xiao)(xiao)問題(ti)(ti)、小(xiao)(xiao)錯(cuo)誤、小(xiao)(xiao)細節，一定不(bu)能敗在第一步(bu)，這(zhe)樣(yang)才能有效(xiao)防(fang)止多(duo)米(mi)諾骨牌效(xiao)應的(de)發(fa)生。

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